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货位管理可以根据二八法则来进行,主要产品单品定位管理,产品是非主要类别设置的位置,根据具体情况而定。实现货位管理要满足三个要素,仓库货架托盘管理,货位管理,山东货架厂仓库用,物料管理,可堆垛山东货架厂,人员管理,以及相关的仪器设备,这些条件都满足,货位管理基本适用..管理仓库货架托盘和货位可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率。
仓储货架有效使用,提高仓储作业效率。在仓库投入使用初期,就应该开始货位规划与调整。原因是,山东货架厂定制,无论起初的货位规划如何,不断改变的经营环境终会导致目前规划不再适用。储位管理的重点有二个方向,一是如何增加储位空间之有效利用,二是仓储货架的有效使用。货架的有效使用,可以利用仓库的存储立体空间,大幅提高仓库的使用率。
现代化的立体仓库,同等面积下,存储的货物量是传统方法的5~8倍,并且货架的摆放有条理,山东货架厂,大幅度提高了仓库的工作效率。据统计,传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。合理的仓储货架摆放设计,可以明显地提高作业效率,储位管理的重点有二个方向,一是如何增加储位空间之有效利用,二是仓储货架的有效使用。
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